الرئيس تشانغ بو يتحدث عن طريق تطوير المؤسسات

مهمة الشركة هي تمكين الموظفين من تحقيق أحلامهم.

جوهر المؤسسة هو تخطيط وتطبيق رغبات الجميع الجميلة

الرغبة الجميلة المشتركة هي رؤية الشركة إنها ليست فكرة شخص واحد، بل هدف طويل الأمد يسعى إليه الجميع معاً.

تحويل الأهداف طويلة الأجل إلى خطط لتنفيذها هي استراتيجية.

تحويل الخطط إلى خطط تنفيذ هو التخطيط.

تنفيذ الخطط للجميع وتحويلها إلى نتائج هي الإدارة والتقييم.

جوهر المؤسسة هو تحقيق الرؤية المشتركة للجميع التخطيط وتحقيق رغبات الجميع الجميلة هي قضيتنا العظيمة

إن الرغبة الجميلة التي تحلم بها أي مؤسسة هي الرؤية، وكيفية تحقيقها هي الاستراتيجية. الشركة إن ما نريد القيام به في أشخاص محددين، وفي وقت محدد، وفي نقاط محددة هو ما نحتاج إلى القيام به، وهو التخطيط. إن التحكم في خطة التنفيذ وتفاصيل الخطة هو ما يسمى بإدارة النظام، أما التقييم والمكافآت والعقوبات للنتائج النهائية فهي التقييم.

رؤية المساهمين في الشركة، المديرين ورئيس مجلس الإدارة من السهل توحيد، ولكن يجب الوصول إلى الخطة الاستراتيجية من خلال العصف الذهني للوصول إلى توافق في الآراء. يجب على الشركة الجيدة أن تضع رغبة موحدة وجميلة لتحقيق الوحدة والوحدة، وتعمل معا لتحقيق هذه الرغبة.

لتحقيق الرغبات الجيدة للجميع، يجب أن نضع ممارسات منهجية، مثل: الطلب السوقي، تحليل مجموعة العملاء، وضع سوق المنتجات، تقييم وتحليل أسعار المنتجات، تخصيص الموظفين، تخصيص المعدات، تخصيص رأس المال، ت

في مثل هذه الظروف، يجب على الشخص المسؤول عن المؤسسة أن يعزز قناعاته، ويثبت إيمانه، ويستخدم أفعاله الخاصة لقيادة الجميع إلى التعلم المستمر وتحسين وتحويل وتجاوز أنفسهم، وأن يخلق معا ثقافة جيدة حقا للمؤسسة، بحيث تكون المؤس

لذلك، فقط من خلال العمل النعيم يمكننا تحقيق أنفسنا، فقط من خلال التفاني النعيم يمكننا أن نكون أصحاب أعمال جيدة وتحقق رؤيتنا الشخصية، والموظفين يمكن أن يسعون لتحقيق تطلعاتهم في الحياة. سوف تكون الشركة مليئة بالحيوية، وتتغلب على الصعوبات وتتقدم بخطوات.