Председателят Чанг Бък говори за пътя на предприемаческото развитие

Мисията на предприятия е да позволява на служителите да реализират мечтите си.

Ядрото на предприятието е да планира и реализира прекрасните желания на всеки.

Общото прекрасното желание е визията на предприятието. Това не е идеята на един човек, а дългосрочната цел, която всички преследват заедно.

Превръщането на дългосрочните цели в планове за реализация е стратегия.

Превръщането на плановете в програми за реализация е планиране.

Реализирането на програмите до всеки един и превръщането им в резултати е управление и оценка.

Ядрото на предприятието е да реализира общия визионен план на всички. Планирането и реализирането на прекрасните желания на всеки е нашата велика цел.

Красивото желание на едно предприятие е визията, а как да го направим е стратегията. Нещата, които Фирма иска да направи при определени хора, време и възли са това, което трябва да се направи, е планирането. Контролът на плана за изпълнение и детайлите на плана се нарича управление на системата, а оценката и наградите и наказанията на крайните резултати са оценка.

Визията на акционерите, директорите и председателя на firma е лесно да се унифицира, но стратегическият план трябва да бъде постигнат чрез мозъчна буря, за да се достигне консенсус. Добър компанието трябва да създаде обединен и прекрасен желание за постигане на единство и сплоченост, и да работи заедно за постигане на това желание.

За да реализираме общите добри желания на всички, трябва да формулираме систематизирани практики, като например: анализ на пазарната нужда, анализ на групите клиенти, позициониране на продукта на пазара, оценка и анализ на цената на продукта, алтернативно разпределение на личния състав, разпределение на оборудването, разпределение на капитал, разпределение на ресурси, детайлен дизайн на продукта и подобряване във всяка отделна част на предприятието, няколко планирана и реализирана процедура за подобряване на продукта, операция на системата за контрол на производството, операция на системата за гаранция на качеството, операция на системата за управление на производствената сигурност, обратна връзка и анализ на пазарната информация относно продукта, изследване. Всички тези неща трябва да бъдат приложени и разградени във всяка отделна част и за всеки човек, така че всеки да има отговорност, власт и краткосрочно, средносрочно и дългосрочно интереси, както и различно пространство за продвижение...

Под такива обстоятелства отговорното лице на предприятието трябва да укрепи своите убеждения, да установи вяра и да използва собствените си действия, за да води всички към непрекъснато обучение, подобряване и преобразуване, да се надминават и заедно да създават истински добра култура на предприятието, така че предприятието да бъде пълно с страсти за борба, любов към предприятията, работа, живота, родината, цялото човечество и природата ни, да защитава живейната среда и да допринася за реализирането на високо ниво на човешка цивилизация.

Следователно, само чрез самозабравяща работа можем да се реализираме, само чрез безкористни приноси можем да станем добри собственици на бизнес и да реализираме личните си визии, а служителите да се стремят да постигнат жизнените си целите. Предприятието ще е пълно с виталност, ще преодолее трудности и ще продължи напред с гигантски крачки.