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企業の使命は従業員が夢を実現できるようにすることです

企業の核心は,皆の美しい願いを計画し,実行することです.

共通の美しい願いは 企業のビジョンです ひとつの人のアイデアではなく みんなが共に追求する 長期的な目標です

長期的な目標を実行計画に変えるのは 戦略です

計画を実行計画に変えるのは 計画です

計画を実行し,それを成果に変えるのは 管理と評価です

企業の中心は みんなの共通のビジョンを実現することです 皆の美しい願望を計画し実現することは 私たちの偉大な目的です

企業の美しい願いはビジョンであり、それを実現するための方法が戦略です。会社特定の人、時間、ノードで何をしたいか、何をしなければならないかを決めるのが計画です。計画の実行計画やその詳細を管理するのがシステム管理、最終結果の評価や賞罰を決めるのがアセスメントです。

会社の株主や取締役や会長のビジョンは 簡単に統一できますが 戦略計画は 合意に達するために ブレインストーミングを通じて達成する必要があります 良い会社は 統一と統一を達成するための 統一的で美しい願いを確立し この願いを達成するために一緒に働かなければならないのです

市場需要,顧客グループ分析,製品市場定位,製品価格評価と分析,人材配置,設備配置,資本配置,資源配置,製品の詳細設計と改善,各部門の企業,いくつかの計画と製品の改善の実施,製品生産制御システム操作,製品品質保証システム操作,生産安全管理システム操作,製品市場情報フィードバックと分析研究

このような状況下では,企業を担当する人は,信念を強くし,信仰を確立し,自らの行動を使って,すべての人を絶えず学び,改善し,変革し,自己を凌駕させ,共同で真に良い企業文化を作り,企業が奮闘の情熱に溢れ,企業を愛し,仕事を愛し,生活を愛し,国を愛し,全

社員が人生の夢を実現するために努力すれば 事業は活力に満ち 困難を乗り越えて 一歩一歩前進できるのです