Korxonaning vazifasi xodimlarning orzularini ro'yobga chiqarishlariga imkon berishdir.
Har bir korxonaning negizi har kimning go'zal istaklarini rejalashtirish va amalga oshirishdan iborat.
umumiy go'zal istak - bu korxonaning vizsiyasi. bu bir kishining g'oyasi emas, balki hamma birgalikda izlayotgan uzoq muddatli maqsad.
uzoq muddatli maqsadlarni amalga oshirish rejalariga aylantirish strategiya hisoblanadi.
rejalarni amalga oshirish rejalariga aylantirish rejalashtirishdir.
rejalarni barchaga amalga oshirish va ularni natijalarga aylantirish - bu boshqaruv va baholashdir.
har bir korxonaning negizi - bu har bir kishining umumiy ko'rinishini amalga oshirish. har bir kishining go'zal istaklarini rejalashtirish va amalga oshirish bizning buyuk maqsadimizdir.
Korxonaning go'zal istagi - bu ko'rish va uni qanday amalga oshirish - strategiya. Bu narsalarkompaniyamuayyan odamlarda qilishni xohlaydi, vaqt va tugunlar bajarilishi kerak bo'lgan narsa rejalashtirishdir. Amalga oshirish rejasi va rejaning tafsilotlarini nazorat qilish tizim boshqaruvi deb ataladi va yakuniy natijalarni baholash va mukofotlar va jazolar - baholash.
kompaniyaning aktsiyadorlari, direktorlari va raisi ko'rinishi birlashtirilishi oson, lekin strategik reja konsensusga erishish uchun fikr almashish orqali amalga oshirilishi kerak. yaxshi kompaniya birlik va birlikka erishish uchun birlashgan va go'zal istakni o'rnatishi va bu istakni amalga oshirish uchun birgalikda ishlashi kerak.
har bir kishining umumiy yaxshi istaklarini ro'yobga chiqarish uchun biz tizimli amaliyotlarni shakllantirishimiz kerak, masalan: bozor talabi, mijozlar guruhi tahlili, mahsulot bozorida joylashtirish, mahsulot narxlarini baholash va tahlil qilish, xodimlarni ajratish, uskunalarni ajratish, kapitalni ajratish, resurslarni ajratish, korxona har
bunday sharoitlarda korxonaga mas'ul shaxs o'z e'tiqodini mustahkamlashi, imonini mustahkamlashi, o'z harakatlaridan foydalanib, barchani o'z-o'zini o'rganishga, takomillashtirishga va o'zgartirishga va o'zidan yuqoriga ko'tarishga olib borishi, birgalikda chinakam yaxshi korxona madaniyatini yarat
Shuning uchun, faqat beg'araz mehnat orqali o'zimizni anglay olamiz, faqat beg'araz bag'ishlov orqali biz yaxshi biznes egasi bo'lib, shaxsiy ko'rinishimizni anglay olamiz, xodimlar esa o'zlarining hayotiy orzularini ro'yobga chiqarishga intilishlari mumkin. Korxona jonli bo'ladi,