Bosh direktor Zhang Bo korxonalarni rivojlantirish yoʻli haqida gapirdi

Korxonaning vazifasi xodimlarning orzularini ro'yobga chiqarishlariga imkon berishdir.

Korxonaning negizi har bir kishining go'zal istaklarini rejalashtirish va amalga oshirishdan iborat.

Umumiy go'zal istak - bu korxonaning vizsiyasi. Bu bitta kishining g'oyasi emas, balki hamma birgalikda izlayotgan uzoq muddatli maqsad.

Uzoq muddatli maqsadlarni amalga oshirish rejalariga aylantirish strategiya hisoblanadi.

Rejalarni amalga oshirish rejalariga aylantirish rejalashtirishdir.

Har kimga rejalarni amalga oshirish va ularni natijalarga aylantirish - bu boshqaruv va baholashdir.

Korxonaning negizi - bu hammaning umumiy ko'rinishini amalga oshirish. Har kimning go'zal orzularini rejalashtirish va amalga oshirish bizning buyuk maqsadimizdir.

Korxonaning go'zal istagi - bu ko'rish va uni qanday amalga oshirish - strategiya. Bu narsalar Kompaniya muayyan odamlarda qilishni xohlaydi, vaqt va tugunlar bajarilishi kerak bo'lgan narsa rejalashtirishdir. Amalga oshirish rejasi va rejaning tafsilotlarini nazorat qilish tizim boshqaruvi deb ataladi va yakuniy natijalarni baholash va mukofotlar va jazolar - baholash.

Kompaniya aksiyadorlari, direktorlari va raisi ko'rinishini birlashtirish oson, ammo konsensusga erishish uchun strategik rejaga aqliy shov-shuv orqali erishish kerak. Yaxshi kompaniya birlik va birlikka erishish uchun birlashgan va go'zal istakni o'rnatishi va bu istakni amalga oshirish uchun birgalikda ishlashi kerak.

Har kimning umumiy yaxshi istaklarini ro'yobga chiqarish uchun biz tizimli amaliyotlarni shakllantirishimiz kerak, masalan: bozor talabi, mijozlar guruhi tahlili, mahsulot bozorida joylashtirish, mahsulot narxlarini baholash va tahlil qilish, xodimlarni ajratish, uskunalarni ajratish, kapitalni ajratish, resurslarni ajratish, korxona har bir

Bunday sharoitda korxona rahbari o'z e'tiqodini mustahkamlashi, imonni mustahkamlashi va o'z harakatlaridan foydalanib, barchani o'z-o'zini o'rganish, takomillashtirish, o'zgartirish va o'zini o'zidan yuqori ko'tarishga olib borishi, birgalikda korxona madaniyatini chindan ham yaxshi yaratishi kerak,

Shuning uchun, faqat beg'araz mehnat orqali o'zimizni anglay olamiz, faqat beg'araz bag'ishlov orqali biz yaxshi biznes egalari bo'la olamiz va shaxsiy ko'z oldimizni anglay olamiz, xodimlar esa o'zlarining hayot istaklarini ro'yobga chiqarishga harakat qilishlari mumkin. Korxona jonli bo'lib, qiyinchiliklarni yengib, qadamlar bilan oldinga qadam tashlaydi.